****6. SPMI

1. Kepemilikan SPMI
   1. Secara lebih rinci dokumen-dokumen pendukung pelaksanaan Sistem penjaminan mutu adalah:
      • Keputusan Rektor UIN Raden Mas Said Nomor 458A Tahun 2017 tentang Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) IAIN Surakarta(UIN Raden Mas Said),
      • Keputusan UIN Raden Mas Said Nomor 302 Tahun 2020 tentang Susunan Pengurus Gugus Kendali Mutu UIN Raden Mas Said Tahun 2020,
      • Keputusan Rektor UIN Raden Mas Said Nomor 86 Tahun 2014 tentang Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu IAIN Surakarta,
      • Keputusan Rektor UIN Raden Mas Said Nomor 359 Tahun 2018 tentang Manual Mutu IAIN Surakarta,
      • SK Direktur Pascasarjana UIN Raden Mas Said Nomor 21 Tahun 2018 tentang Indikator Kinerja Utama dan Indikator Kinerja Tambahan Pascasarjana IAIN Surakarta
      • Buku Kebijakan Mutu IAIN Surakarta (UIN Raden Mas Said)
      • Buku Standar Mutu IAIN Surakarta,
      • Buku Manual Mutu IAIN Surakarta,
      • Buku Formulir Mutu IAIN Surakarta.
   2. Pada tingkat institusi, penjaminan mutu dilakukan oleh : Lembaga Penjaminan Mutu (LPM)
   3. Penjaminan mutu di tingkat unit atau Pascasarjana dilakukan oleh Gugus Kendali Mutu (GKM)
   4. Sistem penjaminan mutu internal yang ditetapkan berdasarkan SK Rektor No. 458A tahun 2017 tentang Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) IAIN Surakarta
   5. Kebijakan mutu, standar mutu, manual mutu dan formular mutu
2. Pelaksanaan SPMI Mengikuti Siklus PPEPP
   1. Penetapan
      • Kebijakan penjaminan mutu ditetapkan oleh Rektor atas usulan dari LPM berupa:
        • Buku 1 Kebijakan SPMI
        • Buku 2 Manual Mutu
        • Buku 3 Standar Mutu
        • Buku 4 Formulir Mutu
   2. Pelaksanaan penjaminan mutu pascasarjana dilaksanakan oleh Gugus Kendali Mutu (GKM)
   3. Evaluasi
      • Kegiatan AMI (Audit Mutu Internal) setiap tahun.
      • Dokumen pelaksanaan AMI dan hasilnya didokumentasikan dalam bentuk laporan hasil AMI
      • AMI Pascasarjana UIN Raden Mas Said 16 November 2021
      • AMI Pascasarjana IAIN Surakarta 21 Juli 2020
   4. Pengendalian
      • Pengendalian dilakukan oleh direktur, GKM, Kaprodi dan pada setiap akhir semester dan akhir tahun ataupun secara insidental dalam hal:
        1. Jumlah tatap muka kuliah.
        2. Kesesuaian dosen dan mata kuliah.
        3. Capaian kompetensi tiap mata kuliah.
        4. Kecukupan jumlah dan jenis kebutuhan sarpras.
        5. Terlaksananya kegiatan-kegiatan non akademik dan akademik yang ada pada capaian RKAKL.
        6. Capaian tridharma dosen.
        7. Capaian kinerja tendik.
   5. Peningkatan
      • Peningkatan dilakukan melalui:
        1. Digitalisasi layanan akademik (swalayanan)
        2. Rekruitmen dosen baru sesuai kebutuhan.
        3. Fasilitasi izin dan tugas belajar sesuai kebutuhan prodi.
        4. Review kurikulum yang disesuaikan dengan kebutuhan kompetensi kedepan.
3. Melaksanakan external benchmarking
   • External Benchmarking mutu pascasarjana UIN Raden Mas Said Surakarta dilakukan melalui kegiatan berikut ini:
     • Field studi pengelola pascasarjana ke UIN Malang.
     • Studi kunjungan pada pengelolaan TPTK(Tata Pamong dan Tata Kelola) Pascasarjana UIN Bandung,
     • Mengikuti pertemuan Forum Direktur Pascasarjana (Fordipas) PTKIN dengan saling bertukar pengalaman dalam pengelolaan TPTK Pascasarjana.
     • Pengembangan Kerjasama dalam bentuk Kolaborasi peningkatan publikasi ilmiah mahasiswa dengan Pascasarjana UIN Malang.